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階段一| 紮根
上半部分我在站酷分享了交互設計師的產出物和我是如何學習交互設計的(階段一|紮根) ,總體反饋還不錯,並收到許多讀者的“豪橫催更”,在此先感謝各位讀者的閱讀和支持,下半部分我們將圍繞技能擴展、破界成長和初級交互設計師的注意事項,繼續深入討論。
三、我做了哪些準備?
階段二 | 擴展
1.學習主流的用戶研究手段和實施方法
2.基於設計方案落地,去了解上下游的專業
3.熟悉產品迭代流程和UED團隊工作流
階段三 | 破界
破界是突破自己的思維和行為邊界,是前面2個階段的成果展示,這個階段看重的是複盤和嘗試新的成長方法,應用範圍不僅是為了轉崗交互設計,甚至可以貫穿我們整個職業生涯,我把它分為以下三點:
1.珍惜每次設計分享的時刻
2.爭取動手實操的機會
(4)做虛擬項目,這個項目可以是你參加的一個設計比賽,或是某設計訓練營的作業,也可以和幾個志同道合朋友共同完成一套作品,還可以拿實際工作中的項目進行改版等等,這些都是展現自己的機會。雖然虛擬項目沒有商業驅動和上線流程,感覺像是閉門造車,但反過來想,你連閉門造車都不會,還如何談開門造飛機?剛入行UI的時候還不是老老實實從臨摹開始?攤手~
3.養成設計复盤的好習慣
四、初級交互設計師要注意什麼?
當交互設計新人剛進入一家新公司來說,在工作上會經歷許多無形的坑,雖然職場前期給予新人犯錯的機會,但如果能提前規避這些坑,這能體現你對技能的熟練程度,下面談一談交互新人在工作中應該注意哪些點:
1.主動產出,提高你存在的價值
所以,除了完成日常接收的需求之外,還要主動和負責各模塊的產品經理提優化需求,讓他們感覺你加入之後,會有人專門去盯體驗上的事情,從而增加你以後工作的說服力。之前經常聽同行說很難在項目中體現設計的說服力,我想說,設計的說服力是掌握在自己手裡的,你不去了解上下游的技能、不站在項目組的角度考量設計的性價比、不去收集設計成果,只知道悶頭做手頭上的事,說服力會自己跑你身上嗎?而我工作中養成了一種習慣:平時會留意用戶或同事對設計上的好評,以及功能優化後的良性數據,不管他們是發自內心,還是出於客氣,我都截圖保存到文件夾裡,這些“證據”可以在你做項目复盤、年終總結、述職的時候大膽亮出來,作為一種補刀,讓領導和同事們直觀的看到設計帶來的“用戶之聲”(說白了,臉皮該厚的時候就要厚)。
2.理解需求在上,動手幹活在下
3.不要過早摳設計細節,先把流程跑通
4.交互文檔即要詳細,還要保持整潔
5.整個設計流程中,多問“為什麼”
6.保持對設計的敏感度,理性擁抱變化
掏心窩子
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