寫在前面：

麥克出書啦！

這是國內第一本講Shopify獨立站的書，

下面是京東鏈接：

正文：

去年7000億，3年後預計有2萬億。

Shopify獨立站2020年的巨額交易流水擺在面前

之前就有朋友和我說：“阿里正在秘密招聘Shopify獨立站運營人員”

他給我轉了一份阿里旗下全球速賣通的招聘訊息：

從這個招聘級別和我了解到的訊息，阿里想要至少2年的Shopify獨立站運營和推廣經驗的人員。

估計有人第一反應是：薪水能給到多少。

我翻了以前一個獵頭朋友給我看的阿里內部薪酬範圍。

幾年時間過去了，這個數字肯定有所調整，大家權當參考。

看看工作崗位的要求：

首先從這個要求就可以看到在眾多建站工具裡面，阿里要用shopify建站。

對於很多想嘗試獨立站的朋友，麥克也一直建議大家用shopify建站。

也建議大家起步時，就在速賣通下單。

其次

看這意思，Facebook，google等平台的廣告投放，主要是代運營方操盤。

聞道有先後，術業有專攻。

大公司這麼做，沒毛病。

這塊多說幾句。

之前有做Shopify獨立站的學員問我：個人投放能力不行，找代投好不好？

我的回答：如果你是個人做獨立站，不推薦找代投。

主要原因：很多代投不合適我們新人。

我相信代投的廣告操作能力，但是

這2塊非常影響廣告的轉化效果，

很常見的一個情況就是：代投的合同簽了，廣告費花了，服務費花了，幾十W砸出去，賣家發現還是不賺錢。 。

這個學員吃過代投的坑：

如果你是有資金的老闆，可以試試代運營（不是代投放）的公司。

代運營方負責選品和引流，你就負責投入資金，產品供應，發貨，售後事宜等等。

好處是代運營方比你專業，你省心也放心。不好的地方是：你是唯一承擔風險的那一方。

代投這塊不多說了，切回到正題。

話說回來，為什麼阿里要做shopify獨立站呢？

來個官方點的結論：這是阿里對跨境電商獨立站生態的一種探索。

“自己先做做看，摸清了再搞事。”

Shopify這家公司迅猛的發展勢頭，無不讓全球電商大佬眼紅。

公司市值從2015年上市時的20億刀，暴漲到今天的1300多億刀。

亞馬遜也眼紅Shopify，前陣子還低調收購了一家澳洲做獨立站建站服務的公司。

而阿里擅長的是做平台。在跨境貿易方面，比如麥克常說的速賣通、阿里國際站和Lazada等。它要不要做獨立站？這似乎是擺在阿里面前要決策的事。

為什麼要找代運營呢？

因為阿里不會玩獨立站那一套，

它做平台玩得很溜，

但是獨立站和平台在本質上不同，麥克之前提過：

在獨立站運營這方面，阿里還是新手。

所以，它要通過招聘有經驗的Shopify獨立站運營人員，再找合作方做廣告投放，快速試水Shopify獨立站。

我希望，有一天，阿里也能推出好用的獨立站建站服務，和Shopify一決高下。

雖然難度很大，挑戰很多，但是真做成了，我們獨立站賣家能多個選擇，是件好事。

好了，今天就說到這裡。

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